Uno de los aspectos que tiene que tener un patrono a la hora de estar a cargo de muchas personas o un grupo determinado, pero se debe tomar en cuenta que estamos rodeados y estamos tratando con gente de distintas formas de ver las cosas, diferentes culturas, tradiciones y costumbres, por lo que es dificil el tema de motivación, porque lo que le motiva a una persona puede ser que no le motive a la otra. ¿ Como hacemos en estos casos?
En la actualidad los patronos están "capacitados" para saber motivar a los empleados, es decir, que dentro de las empresas no pueden estar ocurriendo problemas de motivación, pero esto esta pasando.
Un aspecto primordial y el mas importante es conocer al empleado, pero esto en muchos lugares de trabajo no se ve, el patrono en algunos casos no se sabe ni el nombre del empleado.
Pienso que el jefe debe conocer al empleado, llamarlo por su nombre, estudiarlo, tener una buena comunicación, ya que este aspecto de alguna forma motiva al empleado.
Ya conociendo mejor al trabajor entra un mejor proceso de motivación, porque así sabemos que aspectos pueden motivarlos.
No cabe duda que motivar al empleado es de beneficio para la empresa, cierta persona esta fallando, nadie tiene porque darse cuenta que es lo que le esta afectando, entonces se puede llamar a la oficina y aclarar todo acerca de, dedcirle palabras positivas y darle lo que este al alcance de la empresa para que así el empleado se sienta comodo y mejore su trabajo. Esta el otro lado de la cara un empleado excelente que siempre tiene el trabajo a tiempo y con buena calidad, siempre se debe usar palabras como: ¡Felicidades!
¡Excelente buen trabajo! ¡Sigue así! son palabras motivantes, también se puede motivar con dinero u otro aspecto puede ser tiempo libre.
Es necesario la motivación en todo lugar, pero empecemos a motivarnos así mismos la motivacion personal nos hace mejores personas.
" Por muy larga que sea la tormenta, el sol siempre vuelve a brillar entre las nubes" (Khalil Gibran).